CFDT Sage

Bonjour,

Voici le bulletin d’actualité de la section CFDT SAGE.

Intéressement : accord signé, mais pas applicable !

La section, après en avoir débattu en interne avec tous ses adhérents ainsi qu’avec notre fédération (F3C CFDT), a décidé de signer les principes de l’accord d’intéressement le 9 novembre 2009. La négociation des objectifs étant remise à plus tard par la direction.

Les raisons de cette signature sont l’atteinte de trois de nos objectifs principaux:

• la suppression du coefficient 0 dans la 3^ième étape de calcul de l’intéressement (qui pouvait annuler l’intéressement malgré l’atteinte des objectifs),
• la suppression de l’augmentation automatique des objectifs (la direction proposait CA +20% et résultats +4% tous les semestres),
• la mise en place d’un salaire plancher de 20 K€ pour la répartition individuelle.

Ainsi qu’une forte demande des salariés qui espèrent toucher les bonus promis par le PDG l’été dernier.

De plus, le fait de signer cet accord nous permet de participer à la commission de suivi pour négocier les objectifs tous les 6 mois, accéder aux informations financières de l’entreprise et vous informer.

Par contre, nous sommes parfaitement conscients que cet accord comporte quelques risques :

• aucune garantie sur une éventuelle diminution de la masse salariale,
• une forte baisse de la participation est prévisible, l’intéressement venant diminuer les résultats avant le calcul de la participation,
• une pression redoublée des managers pour dépasser les objectifs.

Bien entendu, nous serons extrêmement vigilants comme d’habitude sur l’application de l’accord et ses dérives possibles.

A ce jour, les objectifs ne sont toujours pas définis par la direction, 2 mois ½ après le début de l’exercice… Personne ne peut donc faire la moindre prévision sur le résultat de cet accord. A défaut de signature d’un avenant avant la fin décembre, l’accord ne sera pas applicable.

Négociations Annuelles Obligatoires (N.A.O.) sur les salaires : désaccord profond !

Compte tenu des allègements fiscaux, de l’impact financier de la réforme du crédit d’impôt et de la taxe professionnelle, les demandes de la CFDT ont été les suivantes :

• aucun salaire fixe inférieur au minima SYNTEC (1364€) donc aucun salaire inférieur au SMIC (1343,77€),
• revalorisation du salaire annuel pour le maintien des salariés en modalité 2 et 3,
• versement de la prime de vacances en vertu de la jurisprudence (arrêt de la chambre social de la Cour de cassation N°97-40764), y compris pour les salariés payés sur 13 mois,
• augmentation des tickets restaurant à 8,65 €,
• augmentation générale y compris PLANEP de 3% (hors promos, régularisation des minimas conventionnels et recadrages exceptionnels),
• augmentation générale supplémentaire de 3% pour les salaires inférieurs à 20 K€,
• déplafonnement des jours de congés d’ancienneté - 1 jour supplémentaire tous les 5 ans, y compris au delà de 20 ans,
• prime ancienneté de 300 € à partir de 10 ans et versée tous les 5 ans (sans impact sur le versement de la prime de vacances),
• prise en charge des 60 à 70% des frais de transport pour les salaires inférieurs à 20K€.

Malgré les nombreuses économies réalisées (baisse des effectifs de 11%, déménagements d’une dizaine de sites, plan AURORE) et les bons résultats annoncés (+6%), la direction propose pour nous encourager et nous motiver en 2010 :

• 1% de la masse salariale (à la tête du client),
• 3% pour les collaborateurs dont le salaire est inférieur à 22 K€ (à la tête du client) ne concerne que 160 salariés sur un effectif de plus de 2100 personnes (7% des salariés),
• augmentation de la part employeur sur les tickets restaurant pour les porter à 8€ (idem sur les RIE).

Voici comment Sage remercie « [le] dévouement, [le] professionnalisme, [l'] engagement [...] de tous » ses « collaborateurs [qui] ont dû travailler davantage ».

Pour information, cette année, 437 collaborateurs ont eu une augmentation, dont 160 salariés de CIEL. D’autre part, 41 salariés n’auraient pas été augmentés depuis 3 ans et 14 seraient payés en dessous des minima. La direction RH s’engage à régulariser les minimas rétroactivement et à faire un focus sur les salariés non augmentés et augmentés de moins de 1% depuis 3 ans.

Rappel : lors de la réunion du Comité d’entreprise du 7 octobre 2008 sur le transfert de Ciel vers Sage, la direction s’était engagée à augmenter tous les salariés de Ciel de 4% au 1^er janvier 2009 et de leur verser une prime de 1 000 €.

Seule une mobilisation réelle de l’ensemble des salariés qui, comme nous, trouvent inacceptable la position de la direction, sera à même de créer un rapport de force favorable à la prise en compte sérieuse de nos justes revendications.

La section CFDT SAGE vous souhaite de bonnes fêtes de fin d’année.

Ce matin, le groupe SAGE publiait ses résultats à Londre. Dans le même temps l’ensemble des filiales diffusait le même communiqué de presse.

Dans celui-ci, on relève une information sociale importante : les effectifs ont baissé de 11% !!! D’ailleurs, Paul WALKER, CEO du groupe, « remercie tous ceux qui ont quitté Sage pour leur contribution aux résultats de l’année », qui sont en hausse de 6% malgré la crise.

Il « profite de l’occasion qui [lui] est offerte pour [...] remercier tous [ses collaborateurs] de [leur] dévouement, professionnalisme et engagement ». Ceci, amènera peut-être SAGE a « remercier » aussi financièrement ses « collaborateurs [qui] ont dû travailler davantage ». En tout cas, c’est un soutien de poids pour les négociations salariales en cours.

Aujourd’hui, la direction de SAGE a ouvert les négociations annuelles obligatoires avec un calendrier restreint imposé et un seul sujet à l’ordre du jour : les salaires.

En entrée de réunion, la direction remet un document présentant des données très sommaires pour les seuls salariés en CDI et totalement différents des documents présentés les années précédentes.

Conformément à la législation en vigueur, et dans la continuité de notre action, nous avons demandé :

• des informations permettant l’analyse des rémunérations par emplois et qualifications,
• des informations sur la dispersion des salaires (minimum, maximum, moyenne),
• l’évolution de l’emploi,
• les données pour tous les types de contrats,
• des données pluriannuelles historiques.

Les responsables des ressources humaines présents, représentants de la direction de SAGE, répondent sur un ton méprisant qu’ils n’ont jamais fournis ces informations et ne les fourniront pas. D’autre part, ils disent que SAGE, principal éditeur de logiciels de paie français n’est pas capable de fournir ces informations par emplois et qualifications.

Bien entendu, nous demanderons aussi dès la prochaine réunion l’ouverture de négociation sur :

• l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes et la réduction des écarts de rémunération,
• la complémentaire santé,
• la participation et le plan d’épargne,
• l’épargne retraite,
• l’emploi des travailleurs handicapés.

PS: SAGE refuse d’ouvrir ces négociations depuis 10 ans !!!

Le 2 novembre 2009, alors que la direction de SAGE avait laissé entendre que M. Yves DELMAS avait été désigné comme délégué syndical CGC il y a quelques jours en le convoquant pour la 1ère réunion de négociation sur l’emploi des seniors (à laquelle il ne s’est pas rendu), il a prétendu avec le soutien des mandatés CFTC faire toujours partie de leur délégation pour la négociation sur l’intéressement, malgré les protestations des autres organisations syndicales présentes (CGT et CFDT) : il était aussi indiqué comme représentant CGC dans le projet d’accord sur l’intéressement remis en séance par la direction.

Ne pouvant avoir de réponse claire des intéressés ni de la direction, nous avons demandé à ces organisations syndicales une position claire sur le mandat syndicat de cette personne.

La semaine suivante, quelle réaction de l’équipe CFTC : ils menacent M. Romain MICHELON, délégué syndical CFDT, de le lâcher dans son conflit avec la direction.
Pourquoi ? Se seraient-ils fait taper sur les doigts par leurs mandants ?
Dans tous les cas, cette attitude irresponsable et non solidaire leur ressemble bien.

Le 9 novembre, lors de la réunion de signature de l’accord d’intéressement, M. DELMAS confirme sa nouvelle étiquette et signe l’accord pour la CGC. A la demande de la CFDT, la direction nous présente son mandat, daté du 9 octobre 2009. Il est donc délégué syndical CGC depuis un mois et nous souhaitons avec un peu de retard la bienvenue à cette nouvelle organisation syndicale.

Le site Business Immo confirme la rumeur :

[...] le groupe Sage a signé pour 5 000 m² dans le Millénaire 2 (Parc du Millénaire) [...]

Par ailleurs, la société Pierre & Vacances, déjà locataire d’une grande partie de l’immeuble l’Artois (Parc du Pont de Flandre) prendra, en juillet 2010, 6 278 m² de surfaces supplémentaires et plus de 300 m² d’archives, occupant ainsi la surface totale du bâtiment, soit 20 000 m². [...]

Les salariés de Sage qui travaillent pour les divisions Experts Comptables, Ciel et C&I devront donc avoir déménagé bien avant l’été 2010.

Quelles conséquences pour les salariés ?

• sur leur temps de trajet ?
• sur leurs conditions de travail ?
• sur les services à disposition (cantine, crèche, santé, parking…)?

A ce jour, bien que les contrats soient déjà signés avec le propriétaire, les représentants du personnel n’ont pas été consultés. On n’en est donc déjà plus à l’état de projet, mais l’avis du CHSCT ou du CE n’ont plus aucune importance, puisque tout est déjà bouclé (bâclé ?).

Pour commencer à vous faire une idée, vous pouvez aller sur le site d’Icade.

D’après ITchannel.info (5 octobre 2009) “Sage parraine la nouvelle promotion de l’École Supérieure d’Informatique et Applications de Lorraine. Ce partenariat met l’accent sur l’importance des échanges école/entreprise.”

Alors que Sage a lancé il y a déjà plusieurs année un projet appelé “Sage 2010″ destiné entre autres à faire de SAGE un “employeur de référence”, on peut s’interroger à plus d’un titre sur le sens de ce projet.

S’agit-il d’être un modèle d’entreprise sociale et citoyenne ? On peut en douter vu la difficulté du dialogue social dans l’entreprise : l’employeur considérant qu’une négociation c’est juste expliquer les “avantages” de son projet aux syndicats représentatifs qu’ils n’ont donc plus qu’a parapher.

S’agit-il d’offrir des salaires ou des conditions de travail attrayantes ? Encore une fois, nous ne le croyons pas : les salaires sont 20 à 50% plus bas chez Sage que dans les autres entreprises de la branche et aucun accord n’a pu être conclu ni même aucune négociation engagée sur l’emploi des travailleurs handicapés, ni l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, ni les séniors. Mais peut-être SAGE va-t-il mettre des bouchées doubles et signer ces 3 accords avant la fin de l’année ?

Alors, comment faire pour compenser un “Turn-Over” de près de 20% ? Peut-être en signant des partenariats avec des écoles pour faire miroiter un travail à de jeunes étudiants ?

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Bruxelles, le 14 juillet 2009 - Ce sont les petites rivières qui font les grands fleuves et le Groupe Sage l’a parfaitement compris. Composé d’acteurs locaux, agiles et proches des préoccupations des utilisateurs, Sage constitue une force de frappe globale insoupçonnée. C’est ce que le classement d’AMR Research, le leader international en termes de recherches sur le Supply Chain et ses technologies, vient de démontrer en plaçant le leader des logiciels de gestion et de CRM pour PME à la troisième place mondiale, soit bien avant des acteurs tels que Microsoft.

Qu’un géant tel que Sage soit depuis plus de 27 ans au service des PME pourrait être perçu comme un paradoxe. Il s’agit cependant de sa raison d’être, sinon même du secret de son succès. Les 6 millions de PME clientes de par le monde, dont plus de 30.000 en Belgique et au Luxembourg, font confiance à un partenaire aux reins solides qui, sur le terrain, partage leur vie au quotidien et s’adapte aux particularités de leur marché tout en disposant, au plan international, d’une expertise unique en termes de recherche et développement ainsi qu’en matière de marketing et de soutien logistique. Ce sont donc la force, la pérennité et le potentiel d’un groupe global qu’il faut mettre en perspective avec la proximité, l’expertise et la flexibilité d’un acteur local développant de vraies solutions à de vrais problèmes.

Cliquez ici pour lire le communiqué de presse d’AMR Research.

Alors que le site web du journal Distributique titre :

“Sage n’est pas épargné par la crise”
[...] un recul de 3% du chiffre d’affaires. [...] Quant à la marge brute de Sage, elle se contracte de 3% [...]
De son côté, la filiale française de l’éditeur tire tout juste son épingle du jeux avec un chiffre d’affaires en hausse de 1% [...]
Face à un contexte économique difficile qui devrait impacter l’ensemble de son exercice, l’éditeur a engagé un plan de réduction de charges qui doit lui permettre d’économiser 56,2 M€ sur 2009.
http://www.distributique.com/actualites/lire-sage-n-est-pas-epargne-par-la-crise-12481.html

Avec des annonces pareilles, la direction française maintien un projet d’intéressement basé sur des objectifs qui seraient déjà difficiles en période de forte croissance, mais avec en plus une augmentation automatique de 20% du CA et de 4% du résultat tous les 6 mois ! Totalement irréaliste.

Mais peut-être que ces grands dirigeants ont une recette miracle pour améliorer les chiffres ? Supprimer 7% des emplois comme en Angleterre et aux Etats Unis ?

D’où viennent donc ces objectifs astronomiques ? C’est simple, c’est ceux sur lesquels sont calculés les bonus des dirigeants, ils cherchent donc à faire retomber la pression sur tous les salariés pour arrondir leurs comptes en banque.